Каменщики на европейском пути

Рядом с Новоград-Волынским гранит добывали с давних времен. Поэтому и специалисты-каменщики воспитывались десятилетиями, составляли целые династии. Трудно представить, но еще полгода назад город буквально встал на грани потери большой части этого важного достояния.

Дело в том, что одно из крупнейших предприятий города — ООО «Труд» — было на грани упадка. Огромный гранитный карьер в течение шести лет постоянно снижал свои производственные, экономические, а главное — социальные показатели. Коллектив, который удалось собрать, сплотить и научить после многочисленных потрясений девяностых годов, распадался. Компании оставляли опытные мастера, в поисках лучшей доли покидала проходную молодежь. Долг по заработной платой рос и казался уже безнадежным. Над Новоград-Волынским КАМНЕДРОБИЛЬНЫЙ заводом нависла угроза стать разменной монетой в рейдерских сделках.

Обычно, судьба подобных карьеров в случае их падения невеселая. Большинство из них останавливается навсегда. Случаи возрождения единичные и является исключением из общей тенденции. В большинстве случаев легче построить новое предприятие, освоить новые участки. Но Новоград-Волынском заводу суждено не стать записью в пыльных архивных папках и воспоминанием горожан, а восстановиться.

Почему новые владельцы вообще решили вложить в него деньги? Зачем сняли опытных менеджеров, для чего требовались бессонные ночи, бесконечные совещания и мозговые штурмы? В чем выгода для бизнесменов и управленцев, привыкших считать каждую копейку?

Сергей Маяцкий — новый директор завода — имеет большой опыт работы на предприятиях строительной отрасли. Третья высшее образование — государственное управление — позволяет глубоко анализировать последствия менеджерских решений. И, придя в конце 2013 года на предприятие, прекрасно понимал, насколько затратным окажется проект возрождения завода. Теперь директор уже имеет право рассказывать об этом с улыбкой, но в начале этого марафона спасения было трудно.

Новые владельцы были вынуждены исправлять бессчетное количество ошибок, последствия халатности и финансовых манипуляций предыдущего руководства. В первую очередь — выплатили долги по оплате труда. Впоследствии начали долгосрочный проект по возвращению опытных специалистов на предприятие. Многие из них с недоверием относился к предложению вернуться на родной завод. Ведь трудно поверить в будущие успехи почти обанкротившегося предприятия. Убеждать и показывать собственным примером — таким путем пришлось идти команде во главе с Маяцкого.

Непростим шляхом відбудови кар’єру акціонери вирішили піти в першу чергу через глибоке розуміння соціальних процесів у регіоні. У Сергія Олександровича Маяцького, окрім здобутків на будівельних підприємствах, у біографії також — досвід роботи у державному управлінні. У складний час — з 2005 по 2007 роки — він працював заступником голови Бориспільської РДА Київської області. Ця посада — для камікадзе. Так відгукувалися його багаточисельні наступники і попередники. Важкий район, насичений інфраструктурою і важливими підприємствами, примикає до столиці. Елітні селища і їхні мешканці, мільйонні доходи кількох стратегічних компаній — з одного боку. А з іншого — бідні працівники, селяни, які ледь зводять кінці з кінцями на майже золотій землі. Так довго, як Маяцький, на цій посаді за багато років не втримувався ніхто. І ці неймовірно складні місяці у постійному прийнятті важливих рішень відобразилися на характері Сергія Олександровича. Тепер він дуже добре усвідомлює, що таке долі простих робітників і їхніх сімей, яке значення може мати велике підприємство для села, міста, району.

Ежегодно Новоград-Волынский камнедробильный завод превращает в щебень более двух миллионов тонн добытого гранита. Для государства, для общества района и города — это налоги, общая сумма которых достигает двенадцати миллионов гривен в год. ООО «Труд» — один из самых крупных обязательных сборов в казну в районе. Более двухсот работников получают здесь стабильную зарплату. Да, она еще должна расти, но еще год назад рабочие места на предприятии были вообще под большим вопросом. Благодаря усилиям и финансовым взносам, компании удается поддерживать деятельность детского сада и амбулатории. А эти социальные услуги очень важны для жителей микрорайона «Карьер».

Возрождение завода — большая социальная инициатива. Именно этот путь — самый сложный в бизнесе. Учитывать стремление работников, жителей, общины, а не просто зарабатывать деньги, выжимая все ресурсы с предприятия, очень непросто и материально и морально. Но это — единственный путь развития в нашей стране. Общество Украина переживает перерождение, все больше граждан признают свою ответственность за будущее. Евромайдан поставил много вопросов перед бизнесом. Только придя на должности, понимая риски, едва успевая затыкать дыры в работе завода, новые руководители Новоград-Волынского камнедробильного завода, все же, нашли возможность помочь революционному движению в Киеве. Именно так люди проходят настоящую проверку на честность, на соответствие новым реалиям.

А время приносит вызов за вызовом. Жители ближайших к карьеру домов в разгар жаркого лета пришли к воротам завода с пикетом. Они жаловались на пыль, на то, как трудно дышать из-за технологических просчеты на предприятии. Большие авто, которые курсируют прилегающими улицами, поднимают облака пыли из аварийного дорожного покрытия. Временный выход — поливать асфальт несколько раз в день. Именно с этой задачей и не справился завод. В течение нескольких дней полива не было, а дальше — у людей накипело.

Руководители к протестующим вышли и ошибку признали. Взяли в аренду авто для полива, ведь свое вышло из строя. Однако это решение — коротокотерминове. Для значительного улучшения экологической ситуации в районах, для удобства горожан и завода необходимо отремонтировать полукилометровый отрезок дороги. Приблизительная стоимость — 500 000 гривен. Такое большая нагрузка, по словам Маяцкого, его предприятие не потянет. Но в качестве вклада в городскую инфраструктуру оно хоть сейчас может предоставить строительные материалы. Благо, щебень нескольких различных фракций в наличии есть, он сертифицирован и пользуется оправданным спросом.

И 80% этого спроса — зарубежные предприятия. ООО «Труд» — постоянный поставщик иностранной валюты на рынки страны. В течение долгого времени это были российские рубли. Тесные связи с предприятиями восточного соседа возникли еще в шестидесятых годах прошлого века, когда карьер только начинали осваивать. Однако реальность вмешивается в отлаженную хозяйственную деятельность. Время требует изменений — переориентации на другие экспортные рынки.

Сейчас руководство завода занимается сертификацией продукции и переоснащением производства, ориентируясь на западный рынок. Это позволит создать больше рабочих мест, сделать их более современными, высокооплачиваемыми. Поэтический сон Ивана Франко, изображенный в его бессмертных «каменщики», воплощается в Житомирской опытными управленцами и задорными работниками. Честная и сплоченная работа уже дает плоды. Но она направлена ​​на будущее, на европейские стандарты в производстве и социальной ответственности.

Автор: Павел Нестеренко
По материалам газеты «Звягель»
Дата: 12.09.2014